Analyser les pratiques collaboratives et managériales
Accompagner les managers en co-développement professionnel
Former à l’analyse de la pratique professionnelle
Dynamiser l’animation des réunions
Développer un mode coopératif au service du développement individuel et de la performance collective
Renforcer l’esprit “Team”
Développer son assertivité et vivre pleinement sa fonction et ses rôles
Accompagner les équipes dans un changement, aspects organisationnels et humains
Acquérir une posture de manager-coach
Définir une charte du “bien vivre ensemble” et y associer un plan d’actions engageant chacun
Développer sa capacité à fédérer autour d’un projet et à fédérer les acteurs tout au long du projet
Développer une culture d’innovation au sein des équipes
Former les managers à la démarche de Qualité de Vie au Travail et à la prévention des risques psycho-sociaux
Savoir mener les entretiens professionnels et les entretiens annuels d’activité
Acquérir les spécificités de certains entretiens : retour de congé de maternité, retour d’arrêt de maladie, entretien, de re-motivation, etc…
Manager en mode start-up
Etc..